Häufige Fehler im Vorstellungsgespräch. Häufige Fehler in Systemdesign-Interviews… | Lähde: Alex Lementuev | Februar 2022

Liste der Beiträge in dieser Serie:
Er ist nicht bereit
- Studieren Sie Open-Source-Projekte – Nicht jedes Projekt ist perfekt, aber Sie können trotzdem viele nützliche Dinge von jedem von ihnen lernen.
- Ein Blog für Entwickler von Studiofirmen – Sie können viel über ihr grundlegendes technisches Spektrum lernen und über mögliche Fragen nachdenken, die sie stellen könnten.
- Führe gefälschte Interviews mit deinen Freunden durch – Zeitmanagement ist der Schlüssel: Ihr Ziel ist es, so viel Gelände wie möglich in kürzester Zeit zu bewältigen. Ein wenig Übung baut auch Stress vom Vorstellungsgespräch ab.
Beeilen Sie sich zur Lösung
- Systemanforderungen werden nicht erfasst – Die Interviewfrage kann absichtlich unklar sein. Es wird erwartet, dass der Kandidat mehr Fragen stellt, um die Aufgabe besser zu definieren. Weitere Informationen finden Sie unter Sammlungsanforderungen.
- Ohne klärende Fragen zu stellen – Es kann nützlich sein, einige Informationen über den Zielmarkt, die Zielgruppengröße und Details zum Entwicklerteam zu erhalten.
- Direkter Übergang zur Umsetzung – Es ist im Allgemeinen ein schlechtes Zeichen, wenn ein Kandidat sofort anfängt, über untergeordnete Themen zu sprechen. Beispielsweise welche Ansichtsklassen verwendet oder welches UI-Architekturmuster angewendet werden soll. Die Details der Implementierung interessieren den Prüfer möglicherweise überhaupt nicht.
Er reagiert nicht
- Stille – Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Lösung besprechen.
- Warten Sie, bis der Interviewer anfängt, Fragen zu stellen – Wünschenswert ist, dass der Kandidat eine Diskussion “anstößt” (insbesondere bei höherrangigen Kandidaten).
Früh aufgeben
Ein Fehler könnte den Kandidaten aus der Bahn werfen und ihn dazu zwingen, das gesamte Vorstellungsgespräch aufzugeben. Dies ist eine schlechte Strategie, da die meisten Interviewer versuchen, die Fähigkeiten eines Kandidaten einzuschätzen und nicht nur nach “richtigen” Antworten suchen.
Sei chaotisch
- Lange Einleitung – Tiefer in Ihren beruflichen Hintergrund einzutauchen, gibt nicht viele “Signale”. Der Interviewer würde sich höchstwahrscheinlich eine Meinung bilden, die auf den Ergebnissen des Interviews des Kandidaten basiert und nicht auf einer Zusammenfassung seiner Berufserfahrung.
- Interviewer ignorieren – Es ist besser, mit dem Sprechen aufzuhören, wenn der Gesprächspartner Sie unterbricht: Versuchen Sie nicht, “den Gedanken zu Ende zu führen” – Es ist besser, zu einem anderen Thema überzugehen und keine Zeit zu verschwenden.
- ich wiederhole – noch einmal zu den gleichen Dingen: Es gibt dem Prüfer keine zusätzlichen Informationen.
- Von Thema zu Thema springen – Für den Interviewer kann es schwierig sein, häufige Kontextänderungen zu überwachen.
- Zu breit mit den Antworten – Das Abdecken irrelevanter Dinge gibt dem Prüfer kein vollständiges “Signal”. Versuchen Sie, bei der Ausgangsfrage zu bleiben.
Interviewer als Gegner behandeln
Die Hauptaufgabe des Interviewers besteht darin, festzustellen, ob der Kandidat für die Stelle geeignet ist. Wenn der Kandidat irgendeine Art von Feindseligkeit von den Interviewern verspürt, sollte dies dem Beschäftigungsspezialisten gemeldet werden.
Versuchen Sie, die Lösung in das bestehende Schema einzufügen
Am ausgeprägtesten für Kandidaten, die bestimmte Designs online studieren und versuchen, Fragen in eine unabhängige Lösung zu integrieren. Dieser Leitfaden ist eine Reihe von Empfehlungen und definiert kein offizielles Gesprächsprotokoll für irgendein Unternehmen. Der Kandidat sollte sich in jedem konkreten Fall an die Führung der Interviewer halten.
Giftig sein
- Sei zuversichtlich – fester Glaube an eine bestimmte Technologie und Ablehnung jeglicher alternativer Ansätze.
- Unterbrechung des Interviewers – Der Interviewer könnte einige nützliche Ratschläge geben oder eine Richtung zu einer Lösung vorschlagen. Der Kandidat sollte den Interviewer seinen Gedanken zu Ende führen lassen, bevor er irgendwelche Meinungsverschiedenheiten äußert.
- „Bildung“ von Interviewern – Wenn der Kandidat der Meinung ist, dass der Interviewer falsch / falsch liegt, ist es besser, dies freundlich vorzuschlagen, anstatt ihm eine Lektion über seine Unwissenheit zu erteilen. Zeit mit der „Bildung“ von Interviewern zu verbringen, gibt kein nützliches „Signal“ und kann einige Warnsignale auslösen.
- „Erfreulich“ sein – versucht, den Gesprächspartner zu loben, in der Hoffnung auf eine positive Rückmeldung.
Entscheidungen nicht erklären oder keine Alternativen vorschlagen
Die rote Fahne ist, wenn der Kandidat ohne vorherige Begründung sofort eine konkrete Lösung anbietet. Der Interviewer kann möglicherweise nicht verstehen, warum der Kandidat einen bestimmten Ansatz bevorzugt, ohne ihn mit möglichen Alternativen zu vergleichen.
Lügnerisch
Es ist riskant, Dinge zu erfinden und darüber zu lügen, da die Möglichkeit besteht, dass der Interviewer ein Experte auf dem Gebiet der Diskussion ist.
Es gibt keine Struktur zu lösen
Am ausgeprägtesten bei Kandidaten, die sich nicht auf ihre Runde vorbereiten. Das Fehlen eines Lösungsstrukturierungsplans würde während des Gesprächs zusätzlichen Druck ausüben.
Apropos konkrete Anbieter
Die Verwendung herstellerspezifischer Lösungen während des Interviews betrifft mehr die Details der Implementierung als das Design der Architektur. Der Kandidat kann alle Informationen über den Lieferanten weglassen, es sei denn, der Interviewer fragt ausdrücklich danach.
Seien Sie zu optimistisch
Manchmal berücksichtigt der Kandidat den “unglücklichen” Weg nicht. Zum Beispiel, wenn der Arbeitsspeicher oder Speicherplatz knapp wird.
Vermutungen anstellen
Es ist besser zuzugeben, dass Sie nicht wissen, wie die Dinge funktionieren, anstatt Vermutungen anzustellen. Es ist in Ordnung, darüber nachzudenken, wie die Funktionalität bestimmt wird könnten umgesetzt werden, aber Sie müssen zuerst Ihre Unkenntnis angeben.
Ignorieren der Hinweise des Interviewers
Der Interviewer ist hier, um Ihnen zu helfen – lassen Sie sich beraten!